Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия(24 часа)

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Анализ бизнес-процессов сегодня распространен очень широко и проводится в каждой организации, желающей повысить эффективность своей работы. Грамотно произведенные оптимизация или реинжиниринг бизнес-процессов помогают решать организациям всевозможные актуальные для них проблемы. Организации могут вынести для себя большую выгоду, располагая в наличии документированной моделью бизнес-процессов. Это придает ее деятельности большую прозрачность, что в свою очередь является дополнительным стимулирующим фактором инвестиционной привлекательности для организации. Для развивающихся компаний, стремящихся обеспечить конкуренцию на рынке, особенно важно четкое понимание роли моделирования бизнес-процессов и его необходимости, и места в организации.

1.4.5. Создание смешанной модели

Показатели эффективности процесса предназначены для количественного измерения эффективности деятельности предприятия. Поставщик процесса — субъект, который предоставляет ресурсы входы для бизнес-процесса. Поток процесса — последовательность выполнения операций процесса, причем, в терминах процессного подхода, взаимодействие между этими операциями, с определенной долей приближения, должно быть непрерывным.

В качестве средства автоматизации описания бизнес-процессов на любой ветви модели на нотацию IDEF3 или DFD и создать смешанную модель.

используют коммерческие компании, государственные организации и учебные заведения, желающие добиться оптимальности и эффективности построения собственного бизнеса или бизнеса заказчиков. активно применяют руководители проектов, бизнес-аналитики, системные аналитики, маркетологи, консультанты, менеджеры по качеству и т. поддерживает три методологии, позволяющие анализировать бизнес с трех ключевых точек зрения: В рамках методологии 0 бизнес-процесс представляется в виде набора элементов-работ, которые взаимодействуют между собой, а также отображаются информационные, людские и производственные ресурсы, потребляемые каждой работой.

Диаграммы могут дополнить то, что уже отражено в модели 0, поскольку они описывают потоки данных, позволяя проследить, каким образом происходит обмен информацией между бизнес-функциями внутри системы. В тоже время диаграммы оставляют без внимания взаимодействие между бизнес-функциями. Этот метод привлекает внимание к очередности выполнения событий.

В 3 включены элементы логики, что позволяет моделировать и анализировать альтернативные сценарии развития бизнес-процесса. Методология 0 предписывает построение иерархической системы диаграмм — единичных описаний фрагментов системы.

Реализацию проектов по созданию ИС принято разбивать на стадии анализа прежде чем создавать ИС, необходимо понять и описать бизнес-логику предметной области , проектирования необходимо определить модули и архитектуру будущей системы , непосредственного кодирования, тестирования и сопровождения. Известно, что исправление ошибок, допущенных на предыдущей стадии, обходится примерно в 10 раз дороже, чем на текущей, откуда следует, что наиболее критическими являются первые стадии проекта.

Поэтому крайне важно иметь эффективные средства автоматизации ранних этапов реализации проекта. Проект по созданию сложной ИС невозможно реализовать в одиночку.

Роль государства в смешанной экономике. Процесс ее внедрения в разных странах складывался различным способом, При такой модели, государство не ставит цели и задачи для бизнеса — это относится к.

Причины, по которым принимается решение по моделированию. Макропроцессы, субпроцессы и микропроцессы. Стандарт функционального моделирования 0. Пример построения модели 1. Систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме. Методологии описания, моделирования и анализа бизнес-процессов. Создание модели бизнес-процесса"Обеспечение стройматериалами" в соответствии с требованиями ГОСТ Разработка бизнес-модели экскурсионной фирмы"Сто путей".

Моделирование системы ее бизнес-процессов использованием профессиональных систем бизнес-моделирования. Создание модели контекстных диаграмм и дерева узлов в стандарте 0. Построение смешанных моделей с помощью данных информационных технологий.

Бизнес-модель: виды, примеры и построение

Понятие и цель бизнес-моделирования. Создание модели бизнес-процесса"Обеспечение стройматериалами" в соответствии с требованиями ГОСТ Создание модели контекстных диаграмм и дерева узлов в стандарте 0. Построение смешанных моделей с помощью данных информационных технологий. Причины, по которым принимается решение по моделированию. Макропроцессы, субпроцессы и микропроцессы.

Эту задачу быстрее и проще решать путем построения бизнес-модели, которая В процессе описания деятельности компании Вы начинаете лучше в смешанные подразделения, где каждый исполнитель отвечает за свой.

Введение Технология создания крупных информационных систем далее - ИС предъявляет особые требования к методикам реализации и программным инструментальным средствам, а именно: Реализацию крупных проектов принято разбивать на стадии анализа прежде чем создавать ИС необходимо понять и описать бизнес-логику предметной области , проектирования необходимо определить модули и архитектуру будущей системы , непосредственного кодирования, тестирования и сопровождения.

Известно, что исправление ошибок, допущенных на предыдущей стадии обходится примерно в десять раз дороже, чем на текущей, откуда следует, что наиболее критичными являются первые стадии проекта. Поэтому крайне важно иметь эффективные средства автоматизации ранних этапов реализации проекта. Крупный проект невозможно реализовать в одиночку. Коллективная работа существенно отличается от индивидуальной, поэтому при реализации крупных проектов необходимо иметь средства координации и управления коллективом разработчиков.

Жизненный цикл создания сложной ИС сопоставим с ожидаемым временем ее эксплуатации. Другими словами, в современных условиях компании перестраивают свои бизнес - процессы примерно раз в два года, столько же требуется если работать в традиционной технологии для создания ИС. Может оказаться, что к моменту сдачи ИС она уже никому не нужна, поскольку компания, ее заказавшая, вынуждена перейти на новую технологию работы. Следовательно, для создания крупной ИС жизненно необходим инструмент значительно в несколько раз уменьшающий время разработки ИС.

Вследствие значительного жизненного цикла может оказаться, что в процессе создания системы внешние условия изменились. Обычно внесение изменений в проект на поздних этапах создании ИС - весьма трудоемкий и дорогостоящий процесс. Поэтому для успешной реализации крупного проекта необходимо, чтобы инструментальные средства, на которых он реализуются, были достаточно гибкими к изменяющимся требованиям.

На современном рынке средств разработки ИС достаточно много систем, в той или иной степени удовлетворяющих перечисленным требованиям.

Управление бизнес-процессами организации с применением информационных технологий

При этом будем касаться только процессов, связанных с деятельностью фирмы по работе с клиентами, а именно заключению договоров на поставку продукции и формированию перечня заказываемых товаров, не касаясь вспомогательных процессов функционирования предприятия. Строим смешанную модель предметной области при помощи пакет 4. Деятельность компании на диаграмме нулевого уровня системы изображена на рисунке 2.

Выбор модели «сетизации» зависит от специфики реализации бизнес- процессов (инсорсинговый, аутсорсинговый или смешанный типы).

Однако для описания логики взаимодействия информационных потоков более подходит 3, называемая также , — методология моделирования, использующая графическое описание информационных потоков, взаимоотношений между процессами обработки информации и объектов, являющихся частью этих процессов. Диаграммы могут быть использованы в моделировании бизнес-процессов для анализа завершенности процедур обработки информации.

С их помощью можно описывать сценарии действий сотрудников организации, например последовательность обработки заказа или события, которые необходимо обработать за конечное время. Каждый сценарий сопровождается описанием процесса и может быть использован для документирования каждой функции. 3 — это метод, имеющий основной целью дать возможность аналитикам описать ситуацию, когда процессы выполняются в определенной последовательности, а также описать объекты, участвующие совместно в одном процессе.

Техника описания набора данных 3 является частью структурного анализа. В отличие от некоторых методик описаний процессов 3 не ограничивает аналитика чрезмерно жесткими рамками синтаксиса, что может привести к созданию неполных или противоречивых моделей. 3 может быть также использован как метод создания процессов. 3 дополняет 0 и содержит все необходимое для построения моделей, которые в дальнейшем могут быть использованы для имитационного анализа.

Каждая работа в 3 описывает какой-либо сценарий бизнес-процесса и может являться составляющей другой работы. Поскольку сценарий описывает цель и рамки модели, важно, чтобы работы именовались отглагольным существительным, обозначающим процесс действия, или фразой, содержащей такое существительное. Точка зрения на модель должна быть документирована.

Смешанное обучение

Модель бизнес-процессов верхнего уровня Лозовицкий Игорь Борисович Введение: Отображение бизнес-процесса, создаваемое для решения прикладных задач при помощи специализированного языка. Основные и поддерживающие процессы. Модель процессов верхнего уровня. Агрегированная модель бизнес-процессов компании. Модель бизнес-процессов компании, отражающая логику исполнения работ.

Диаграммы модели бизнес-процесса выполнены по методологии IDEF0. В BPwin возможно построение смешанных моделей, т.е. модель может.

На сегодняшний день существует несколько сформировавшихся моделей смешанной экономики. Американская, или либеральная модель — как уже было указанно выше, она основывается на частной собственности. Для данной модели характерно активное регулирование экономических переменных со стороны правительства посредством проведения кредитной политики, введения и корректировки налоговых и законодательных положений. Социально незащищённые слои населения при этом обеспечиваются различного рода льготами и пособиями, промышленность ориентирована главным образом на высокий уровень производительности.

Для этого государство обеспечивает всех равноправными стартовыми возможностями и правовой защитой. Таким образом, рамочные условия германской модели состоят из двух ключевых компонентов:

Применение -средств для описания смешанной модели бизнес-процесса

Использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности Проблема создания комплексной регламентирующей документации Задачи документирования деятельности Система взаимосвязанных информационных моделей организации Программное обеспечение для моделирования бизнес-архитектуры организации. Средства описания бизнес-архитектуры компании.

Средства формализации стратегии компании. Публикация бизнес-архитектуры организации в . После прохождения семинара вы получите ответы на следующие вопросы: Как правильно и быстро описать бизнес-процессы, определить исполнителей; В чем суть методологии оптимизации бизнес-процессов, Каковы особенности применения специализированных программных продуктов для описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов; Как установить показатели результативности и эффективности бизнес-процессов; Как на основе модели бизнес-процессов получить готовые документы:

и управленческих технологий модели бизнес-процессов изменяются, модернизируются, смешанная рые рассматривают модель бизнес- процессов.

Системный анализ, управление и обработка информации по отраслям Количество траниц: Выводы к главе 1. Повышение качества выпускаемой продукции невозможно без создания всеобъемлющей системы качества и совершенствования деятельности как организации в целом, так и отдельных ее участников. В основе такой системы лежат международные стандарты качества серии , в которых одним из важных факторов, обеспечивающих снижение непроизводительных материальных, финансовых затрат, повышение управляемости организации, и, наконец качества продукции, является совершенствование деловых процессов и внедрение в деятельность организации современных информационных технологий [26].

Научной основой решения данного класса задач является аппарат прикладного системного анализа, а практической основой - применение процедур системного анализа деятельности и соответствующих инструментальных средств для создания автоматизированных систем управления АСУ. Основой накопления формализованных знаний об объекте являются его модели, позволяющие абстрагироваться от ненужных деталей, но при этом представить содержательное описание объекта, достаточное для решения поставленной задачи.

Эти модели создаются с помощью -средств и позволяют описывать различные аспекты функционирования бизнес-процессов.

Функциональная смешанная модель ИС

В таблице 1 показано, кто из сотрудников Отдела маркетинга отвечает за процессы, кто в них участвует, кто получает информацию 3. Следует отметить, что любая такая матрица ответственности не регулирует всю деятельность подразделения. На практике всегда существует ряд работ, которые сложно формализовать и распределить по процессам.

Это и не нужно делать. Роль матрицы ответственности состоит в определенном структурировании деятельности подразделения.

Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов бизнес- инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией.

Платова Новочеркасск , Россия Аннотация. Выполнен синтаксический анализ -файла. Известно, что усложнение производственно-технических и организационно-экономических систем субъектов производственно-хозяйственной деятельности, и необходимость их анализа с целью совершенствования функционирования и повышения эффективности обусловливают необходимость применения специальных средств описания таких систем, создания адекватных методов их анализа и проектирования, способов обмена информацией между специалистами.

Одним из таких инструментальных средств является методология , позволяющая исследовать структуру, параметры и характеристики производственных и организационно-экономических систем. Методология 0 предназначена для создания функциональной модели, визуально отображающей структуру и функции системы, потоки информации и материальные объекты, связывающие эти функции. Однако в связи с ростом объёмов применения языка визуального моделирования при разработке программных продуктов и информационных систем стала очевидной целесообразность создания Конвертера 0-моделей в -диаграммы деятельности.

В [ ] предложены оригинальные решения для разработки впервые в мировой практике такого Конвертера []. В результате дополнения диаграмм 0 диаграммами 3 может быть сформирована смешанная модель, всесторонне, комплексно описывающая бизнес-процессы предметной области. В этом случае становится актуальной задача синтаксического анализа файла с выгруженной смешанной моделью для формирования универсальных объектов, используемых далее в контексте Конвертера []. При этом, хотя 7 позволяет настраивать фильтр свойств и объектов, выбираемых для экспорта, алгоритм синтаксического разбора необходимо ориентировать на обработку полного варианта выгрузки в всех свойств и объектов.

Результатом преобразований из -файла экспорта являются объекты, описывающие все элементы модели с учётом иерархии диаграмм декомпозиций. Рассмотрим принцип формирования универсальных объектов на основе информации из -файлы на примере блоков работ рисунок. Иерархическая структура элементов -описания блоков работ диаграммы 3 В файле экспорта помимо содержательных параметров объектов выгружается ряд параметров, связанных с форматированием например, типы шрифтов, цвет линий объектов и т.

Пример описания бизнес-процесса